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                    En/中文
                    人才战略
                      人才战略是杰士德战略实施前提与重要保障。杰士德坚持" 人才资源是企业的第一资源"理念。创新人才培育和引进方式,着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍,将其打造成国际化战略开拓的中坚力量,确保杰士德国际化战略目标的顺利实现。
                    • 构建德才兼备的管理团队
                    • 培育创新钻研的研发团队
                    • 打造高素质的员工团队
                    人才方针
                    人才体系建设遵循“十二字”方针:引得进、留得住、育得出、用得好
                    • 引得进

                      企业要优化软硬条件,确保人才引得进来,无任何障碍

                    • 留得住

                      对引进人才以充分信任、施展舞台、人文关怀,确保融入杰士德、发挥作用。

                    • 育得出

                      人才要内部培养为主,外部引进为辅。要围绕一代比一代强的团队建设目标构建人才辈出、后续有人的培养机制和模式。

                    • 用得好

                      用好人才要做到知人善任、用其所长、避其所短,不求权贵备。最终达到能上能下,能进能出,唯才是用,为能适用的局面。

                    发展战略
                    构建管理岗位与专业岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。
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